jueves, 1 de noviembre de 2012

La Segmentación de Mercados y el Posicionamiento


“La Segmentación de Mercados y el Posicionamiento”


La Segmentación de Mercados

Es el proceso de analizar el mercado con el fin de identificar grupos de consumidores que tienen características comunes con respecto a la satisfacción de necesidades específicas.


Características de la Segmentación

  • ·         Es un proceso, debido a que es una actividad permanente.
  • ·         Identifica grupos, es decir debe descubrirlos y no crearlos.
  • ·         Los segmentos se crean en función de las características de los consumidores y no en función de los productos que los satisfacen.
  • ·         Desarrollo Histórico de la Segmentación de Mercados
  • ·         Producción artesanal sobre medida
  • ·         Masificación
  • ·         Variedad de productos
  • ·         Segmentación especializada
  • ·         Producción masiva sobre medida




Proceso de Segmentación

•      Delimitación del área de mercado.
•      Identificación de las variables de segmentación.
•      Segmentación en función de las variables identificadas.
•      Identificación de las características de cada segmento.

Variables Utilizadas para la Segmentación


Segmentación Demográfica

En esta segmentación, el mercado está dividido en diferentes grupos en base a variables como edad, sexo, tamaño de la familia, estado civil, etc.

Segmentación Geográfica

•      Agrupación por ubicación física
•      Los consumidores que viven en un mismo lugar físico tienen necesidades y deseos similares.

 Variables geográficas a considerar:

•                  Región o País: América del sur, Perú, Libertad, Trujillo, Guadalupe
•                  Tamaño de la ciudad:50000-100000
•                  Densidad de la población: Rural, suburbana, Urbana
•                  Clima: Mediterráneo, continental, Oceánico

Segmentación por Edades

•      Las edades al público al cual va dirigido es fundamental ya que un adolescente gusta de un tipo de música,  tiene un modo de hablar y le interesa cosas que no llaman la atención ni por un segundo de una adulto de 50 años.

Segmentación por Género

•      Esta segmentación trata de los gustos entre hombres y mujeres.

Segmentación por Ingresos

•      Esto comprende  en nivel de ingresos que percibe una persona lo cual persuade en una compra.
•      incluyendo los mercados de ropa, vivienda, automóviles y alimentos.

Segmentación Étnica

·         La mayoría de empresas segmentan sus mercados con la base de raíces étnicas.
·         Por ejemplo: los tres mercados étnicos de EE.UU.
·         Son : los afroamericanos, los latinos y los asiáticos


Segmentación por beneficios

•      Relacionada con el beneficio especial a comunicar al consumidor, como son  el sentido de pertenencia, la condición saludable, hacer lo bueno, seguridad financiera, entre otros.
•      Variables a considerar:
–     Comodidad
–     Prestigio
–     Economía
–     Valor del dinero

Segmentación por tasa de uso

•      Establece diferencias entre usuarios pesados, usuarios medios, y usuarios ligeros y no usuarios de un producto o servicio en particular.
•      Variables a considerar:
–     Tiempo
–     Objetivo
–     Ubicación
–     Persona


Posicionamiento

Es la manera en que un producto o servicio es percibido por el segmento de consumidores al que está dirigido en función de las variables importantes que el segmento de consumidores toma en cuenta para la elección y utilización de la clase de productos
Proceso de Posicionamiento

•      Segmentación del Mercado
•      Evaluación del Interés de cada segmento
•      Selección de un segmento (o varios) objetivo
•      Identificación de las diversas posibilidades de posicionamiento para cada segmento escogido.
•      Selección y desarrollo de un concepto de posicionamiento.

Evaluación del interés de cada segmento

¿Cuál es el interés comercial de cada segmento?

            Ejemplo:
            Si un fabricante de champú encuentra seis segmentos de mercado, deberá analizar la cantidad de personas que componen cada segmento. Luego analizará la cantidad utilizada individualmente por cada grupo. Y lo que está dispuesto a pagar cada individuo del segmento por tipo de champú para cada tipo de cabello.
Selección de uno o varios segmentos objetivo

¿A cuál o cuáles segmentos debe dirigirse?

            Ejemplo:

La empresa podrá decidir entre dirigirse a uno o más segmentos del mercado total (mujeres de pelo largo lacio y mujeres de pelo ondulado y africano) Estrategia de Concentración de mercados.

Podrá lanzar de repente productos diferenciados específicos para cada uno de los seis segmentos.

  •             Estrategia Diversificada.
  •             Eventualmente un solo champú para todos los segmentos.
  •             Estrategia Indiferenciada.


Identificación de las diversas posibilidades de posicionamiento para cada segmento escogido

¿Cuáles son los factores  que los consumidores valoran más en la decisión de compra de un producto?

De manera directa, preguntando a los consumidores sobre sus criterios de elección (encuestas)

Identificación de las diversas posibilidades de posicionamiento para cada segmento escogido
De manera indirecta analizando las características de los productos preferidos por los diversos segmentos de consumidores (análisis de conjunto o escalas multidimensionales).
            A partir de la definición de las variables importantes,  se buscará conocer cuál es la percepción que los individuos tienen de cada marca con respecto a cada una de las variables importantes.

Selección y desarrollo de un concepto de posicionamiento

Las empresas deberán posicionarse bien en las variables importantes para el público que la competencia no esté satisfaciendo adecuadamente.
            Cuando la empresa es la primera en posicionarse en ese segmento, tiene la ventaja de obtener un mayor reconocimiento y recordación al público.

Formas de Posicionamiento

Producto
            * Para uno Nuevo
            * Para uno existente
            Precio
            * Líder ( + - )
            Distribución
            * Just in Time
            Publicidad
            * Medios

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domingo, 28 de octubre de 2012

IPER (IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y TRATAMIENTO DE RIESGOS)


IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y TRATAMIENTO DE RIESGOS

1. OBJETIVO
Establecer el procedimiento para la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos en todas las actividades, procesos, instalaciones y servicios relacionados a la empresa sobre los cuales se tiene influencia y pueden controlarse, con la finalidad de prevenir daños a la persona y/o propiedad en el emplazamiento de la empresa.

2. ALCANCE
Se aplica a las diferentes instalaciones, procesos y servicios, teniendo en cuenta:

  • Los Riesgos reales y potenciales de sus actividades presentes y futuras en condiciones de operación normal, anormal y de emergencia, en actividades rutinarias y no rutinarias.
  • La naturaleza del proceso y del trabajo. El nivel de detalle deberá corresponder al nivel de riesgo.
  • Las leyes aplicables y los compromisos asumidos por la empresa

3. DEFINICIONES

Peligro: Fuente o situación con el potencial de daño en términos de lesión humana, enfermedad, daño a la propiedad, daño al entorno del lugar de trabajo o una combinación de estos. (OHSAS 18001:1999).Los Peligros pueden ser:

  • Peligros Físicos: ruido, radiación ionizante, iluminación, vibración, etc.
  • Peligros Químicos: sustancias tóxicas, polvo, partículas, etc.
  • Peligros Biológicos: virus, bacterias, etc.
  • Peligros Mecánicos: maquinaria, equipo, fajas transportadoras, etc.
  • Peligros Ergonómicos: espacios restringidos, manipulación repetitiva, ubicación, etc.
  • Peligros Psicosociales: organización del trabajo, intimidación, sistemas de turno de trabajo, etc.

Riesgo: combinación de la probabilidad que ocurra un hecho peligroso especificado y sus consecuencias (OHSAS 18001:1999).

Consecuencias: Se refieren al resultado de la ocurrencia de un hecho peligroso. Probabilidad: Posibilidad de que el riesgo ocurra.

Incidente: Suceso que pudo dar lugar a un accidente o que tuvo el potencial de provocar un accidente (OHSAS 18001:1999).

Accidente: Suceso no deseado que puede dar lugar a muerte, enfermedad, herida, daño u otra perdida (OHSAS 18001:1999).

Salud y Seguridad Ocupacional (S&SO): condiciones y factores que afectan al bienestar de los trabajadores de la empresa, trabajadores temporales, personal subcontratado, visitantes y cualquier otra persona en el emplazamiento del trabajo.

4. DOCUMENTOS A CONSULTAR
Estándares y límites máximos de acuerdo a la normativa legal. GL-P-01 Identificación de Requisitos Legales y otros requisitos. Norma OHSAS 18001:1999

5 RESPONSABILIDADES

5.1 La Gerencia General, con el apoyo del Comité de Seguridad, es responsable de la aprobación del presente procedimiento.


5.2 El Área de Asesoría Legal de la empresa es responsable de actualizar constantemente las diferentes disposiciones legales de los diferentes organismos del estado indicando si está vigente.

5.3 La Gerencia o Jefatura de cada área es responsable de conformar los equipos de trabajo que efectúen la identificación de peligros y evaluación de riesgos de sus procesos y actividades.

5.4 El Supervisor de Seguridad e Higiene es responsable de apoyar a las áreas y gestionar el cumplimiento del presente procedimiento.

6. PROCEDIMIENTO
La Identificación de Peligros y Evaluación de Riegos se debe de realizar cumpliendo las siguientes etapas:

6.1 ETAPA I: Designación o conformación del equipo de trabajo En esta etapa la Gerencia de cada área designarán, según corresponda, al equipo de trabajo encargado de realizar la identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos, a través de un memorando.

6.2 ETAPA II: Identificación de Procesos, Subprocesos, Actividades y Tareas.
El Equipo de Trabajo designado diagramará las diferentes actividades mediante bloques cuidando que no se obvie ninguna de ellas, pudiendo separar los detalles catalogándolos como procesos (Administrativo, operativo o de soporte), subprocesos hasta llegar a las actividades específicas o tareas donde sea más sencillo identificar los peligros y riesgos.

6.2.1 Luego, el equipo de trabajo estudia la identificación de procesos, subprocesos, actividades y tareas y verifica:

a) Si el análisis responde a la realidad, realizando las correcciones mediante la inspección in situ.
b) Si se tomaron en cuenta las condiciones normales, anormales y de emergencia.

6.2.2 El equipo de trabajo, dependiendo de la necesidad, se apoyará en la siguiente información:
 Diagramas de disposición de planta; Esquemas o diagramas del proceso; Programas con detalles de tareas ejecutadas o a ejecutar en la operación o mantenimiento.

6.3 ETAPA III: Identificación de Peligros y Riesgos

6.3.1 En cada una de las actividades identificadas el equipo de trabajo procederá a identificar los
peligros y riesgos, considerando, entre otros los tipos de riesgos indicados en el Anexo 1 Tabla de Descripción de Riesgos. Para una mejor identificación se debe tener en cuenta los materiales y herramientas a utilizar, las hojas de seguridad de los productos, los accidentes e incidentes ocurridos, entre otros.

6.3.2 Luego el equipo de trabajo procede a registrar dicha información en el formato de F1.A-P-01 Identificación de peligros y Evaluación de riesgos (Anexo 4), adicionalmente debe registrar las causas que originan el riesgo, medidas de control actual , y en caso el riesgo este asociado a un requisito legal este deberá ser registrado.
Un ejemplo de la manera de realizar la identificación:


6.4 ETAPA IV: Evaluación de Riesgos

6.4.1 El equipo de trabajo con la información obtenida estima el riesgo, asignando los valores de probabilidad y consecuencia según los criterios de evaluación del Anexo 2 Cuadro de Criterios de Probabilidad y Consecuencia, de acuerdo a lo siguiente:
  • Existencia de legislación u otros compromisos internacionales o locales adoptados. Si existen leyes u otros compromisos adoptados por la empresa que sean aplicables al riesgo, deben consignarse en el formato F1.A-P-01 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos la norma legal correspondiente de acuerdo con la identificación de requisitos legales.
  • Probabilidad (de que ocurra el hecho).- Está en función de los controles existentes para el riesgo, los periodos de exposición del personal al peligro y los reportes de accidentes e incidentes ocurridos.
  • Consecuencia (potencial severidad del daño).- Se determina en función de las lesiones o daños a la salud que puede sufrir la persona, de manera secundaria, se evalúa los posibles daños a la propiedad y a la comunidad.
  • Los valores asignados son registrados en el formato de F1.A-P-01 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos, así como los controles recomendados para dicho riesgo.

6.4.2 De acuerdo a los resultados de probabilidad y consecuencia obtenidos se define la criticidad
del riesgo según lo indicado en el Anexo 3 Matriz de Evaluación de Riesgos. Como resultado de esta etapa el equipo de trabajo elabora un resumen de los peligros con riesgos críticos asociados, estos se registran en el formato de F2.A-P-02 Resumen de Riesgos Críticos (Anexo 5)

6.4.3 La gerencia de cada área debe revisar los resultados de este análisis de peligros e identificación de riesgos. Concluida esta etapa, los registros de F1.A-P-01 y F2.A-P-01 son remitidos al Área de Seguridad, que juntamente con el Comité de Seguridad realizarán la revisión final. Este Comité coordinará con el Gerente del Área responsable del proceso los cambios o ajustes que ameriten y elaborará los F3.A-P-01 Programas de Gestión SSO (Anexo 6) por tipo de riesgo, para solucionar los riesgos importante o intolerable, si corresponde.

6.4.4 Finalmente el Comité de Seguridad aprueba la identificación de peligros y riesgos y los Planes de Acción y pone esta información a disposición de las Gerencias de Areas para su ejecución.


6.4.5 El Área de Seguridad, consolida la información de todas las áreas y realiza el seguimiento de su aplicación y ejecución, para asegurar que se ejecuten las medidas aprobadas sobre los riesgos importantes e intolerables.

6.4.6 La empresa se compromete a controlar prioritariamente los riesgos importante o intolerable; los riesgos moderados y triviales serán atendidos como parte de la mejora continua del sistema.

6.5 ETAPA V: Actualización de la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos.

6.5.1 Se debe de actualizar la identificación de peligros y evaluación de riesgos cuando:

  • Se adquiera un nuevo material.
  • Se instale un nuevo equipo o sistema.
  • Se contrate un nuevo servicio, que implique actividades en las instalaciones.
  • Se ejecute un nuevo proyecto.
  • Se presente cambios en la legislación aplicable.
  • Se observe que no se han considerado los peligros y riesgos en procesos o actividades previamente evaluadas.
  • Ocurra un incidente o accidente, y Otras causas.

6.5.2 La identificación de peligros y evaluación de riesgos de las actividades, productos o servicios, deberá ser revisada por lo menos una vez al año, con el fin de identificar mejoras o modificaciones como producto de:
  • Cambios en la metodología, sistemas de trabajo y tecnología.
  • Cambios en la Legislación aplicable.
  • Eficacia de las medidas de control de los riesgos vigentes.
  • Emergencias o simulacros.
  • Incidentes y accidentes.

6.6 ETAPA VI: Control y Seguimiento de los Riesgos
6.6.1 Todos los riesgos deben ser controlados, esto incluye los monitoreos y mediciones que se establecen en los requisitos legales y otros requisitos establecidos por la empresa. y se hará un seguimiento a la mejora de su gestión.

7. REGISTROS /ANEXOS

7.1 Registros
F1.A-P-01 Identificación de peligros y Evaluación de riesgos. (Anexo 4)
F2.A-P-01 Resumen de Riesgos Críticos (Anexo 5)
F3.A-P-01 Planes de Acción – Tipo de Riesgo (Anexo 6)

7.2 Anexos
Anexo 1: Tabla de Descripción de Riesgos
Anexo 2: Cuadro de Criterios de Probabilidad y Consecuencia
Anexo 3: Matriz de Evaluación de Riesgos

ANEXO 1: TABLA DE DESCRIPCIÓN DE RIESGOS


ANEXO 2: CUADRO DE CRITERIOS DE PROBABILIDAD Y CONSECUENCIA
CRITERIOS DE PROBABILIDAD

CRITERIOS DE CONSECUENCIA




                                           ANEXO 3: MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS


         Leyenda:

  • TR: RIESGO TRIVIAL
  • TO: RIESGO TOLERABLE,
  • MO: RIESGO MODERADO
  • IM: RIESGO IMPORTANTE
  • IN: RIESGO INTOLERABLE


CONSIDERACIONES PARA LA ATENCIÓN DE TIPOS DE RIESGOS
ANEXO 4:
F1.A-P-01 Identificación de peligros y Evaluación de riesgos



ANEXO 5:
F2.A-P-01 Resumen de Riesgos Importantes e Intolerables


(un poco mas elaborado, ojala les sirva gracias por sus comentarios ;D)






jueves, 15 de septiembre de 2011

DHANS









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miércoles, 22 de junio de 2011

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL




SALUD OCUPACIONAL

FACTORES DE RIESGO OCUPACIONAL

BIOLOGICO
QUIMICO
FISICO
MECANICO O DE ACCIDENTABILIDAD ERGONÓMICOS

Sobrecarga
física/psicológica
Higiene Ocupacional

Exposición a contaminantes
Fases:
La acción del organismo sobre el contaminante, (absorción, distribución, biotransformación y eliminación).
La acción dañina que puede desarrollar el contaminante sobre el organismo, característica de su toxicidad.
La acción del contaminante en el individuo depende de:

Concentración
Tiempo de exposición

Vías de entrada de los tóxicos
Vía respiratoria.
Vía dérmica.
Vía digestiva.
Vía parenteral


Vía respiratoria
Es la vía más importante de penetración de tóxicos.
Las partículas de mayor tamaño son expulsadas por expectoración.
Los gases y vapores, llegan a los alvéolos, donde producen danos y pasan a la sangre.
La sangre distribuye el contaminante por todo el organismo.

Vía dérmica
La piel es la 2ª vía más importante de entrada.
Una vez que atraviesan la piel, alcanzan los capilares y se incorporan a la sangre.
Algunos tóxicos producen daños en la dermis (cáusticos).
Otros penetran y causan daños en órganos al ser distribuidos por la sangre.

Vía digestiva
Vía de poca importancia, salvo si se bebe, come o fuma .
Entonces pude entrar el tóxico por absorción en el tracto gastrointestinal.

Vía parenteral
Penetración directa del tóxico en el organismo a través de una herida o incisión en la piel.
Suele ser una intoxicación accidental.

Criterios de valoración ambiental
Valores límite TLVs: Concentraciones de sustancias por debajo de las cuales los trabajadores pueden exponerse sin sufrir efectos.

TLV-TWA: Valor limite umbral techo
Concentración media ponderada en el tiempo para una jornada normal de 8 horas y 40 horas semanales, a la cual la mayoría de los trabajadores pueden estar expuestos repetidamente día tras día, sin sufrir efectos adversos

Concentración límite a la que los trabajadores pueden estar expuestos durante un corto espacio de tiempo sin sufrir irritación, cambio crónico o irreversible en los tejidos.
Se define como el límite de exposición media ponderada en el tiempo durante 15 minutos que no debe ser sobrepasado en ningún momento de la jornada laboral.
Las exposiciones “STEL” no deben ser mayores de 15 minutos, no debiéndose repetir más de cuatro veces día.

Criterios de valoración ambiental
TLV-STEL:Valor límite para cortos periodos de tiempo Es la concentración límite que no debe sobrepasarse en ningún momento durante el trabajo.

Variables de los riesgos a la salud
Concentración química.
Vía de ingreso de la exposición.
Tiempo de exposición.
Susceptibilidad individual
Frecuencia de exposición
Experiencias anteriores de trabajo
Interacciones con medicamentos
Controles en uso
EL POLVO CONTAMINANTE QUIMICO
Se define como:
Una suspensión en el aire de partículas sólidas de tamaño pequeño, procedentes de procesos físicos de disgregación. Su tamaño oscila entre 0,1 y 25u

Se clasifican de acuerdo a:
Su tamaño
Su forma
Su composición
Sus efectos
POR SU TAMAÑO
Sedimentables: Debido a su peso se depositan rápidamente, su tamaño oscila entre 10 y 150 micras.
Inhalables: Puede penetrar en el sistema respiratorio con tamaño menor a 10 micras
Respirable: Puede penetrar en los pulmones, con tamaño inferior a 5 micras
Visible: Distinguible a simple vista, su tamaño es mayor a 40 micras.

COMPORTAMIENTO DE LA PARTÍCULA EN EL ORGANISMO

a 10 micras, ingresan al sistema respiratorio y son retenidas por la mucosa de la nariz, la garganta, la tráquea y los bronquios, estos son eliminados por los mecanismos de limpieza. a 5 micras ingresan a los espacios alveolares

POR SU FORMA
Polvo (propiamente dicho): Partículas sólidas en suspensión que no sean fibras.
Fibras: Se llaman fibras a las partículas mayores de 5 micras y una relación longitud anchura mayor de 3.

POR SU COMPOSICIÓN
Animal: Pluma, pelo, cuero, hueso, etc.
Vegetal: Polen, cereales, paja, tabaco, etc.
Mineral: Metales, asbesto, etc.
POR SUS EFECTOS
Efectos Fibrogénicos: Se llaman fibras a las partículas mayores de 5 micras de longitud.
Efectos alérgicos: Determinados polvos casi exclusivamente de origen vegetal o animal poseen la capacidad de inducir reacciones inmunes principalmente suceden como respuesta fisiológica a una irritación.
Efectos cancerígenos: Es todo polvo que puede producir un tumor maligno en el hombre al someterlo a una determinada dosis.
Efectos tóxicos: Tiene una acción tóxica primaria en el organismo.

RIESGOS PARA LA SALUD

¿COMO INGRESA EL POLVO AL ORGANISMO?

EL POLVO INGRESA AL ORGANISMO POR
LA VIA:

DIGESTIVA
RESPIRATORIA

Vías de Ingreso del polvo al Organismo

INGESTION

Por esta vía pueden ingresar los contaminantes que se manipulan en el trabajo (o bien partículas que se depositan en las superficies húmedas de la boca y la garganta) y que al ingresar alimentos pasan al interior del organismo, siendo adsorbidas por el aparato digestivo

VIA RESPIRATORIA

Los polvos penetran al organismo mezclados con el aire que respiramos.

EFECTOS DEL POLVO EN EL ORGANISMO

Los efectos del polvo son mayores en el sistema respiratorio, produciéndose una neumoconiosis

Neumoconiosis: Es el conjunto de enfermedades respiratorias de origen laboral que son debidas a la inhalación y depósito de polvo en el pulmón.
Para la eliminación del contaminante se puede actuar en tres puntos:




FUENTE RECEPTOR MEDIO DE DIFUSION

¿Qué es el ruido?
Es un sonido no grato
Es la combinación de sonidos no coordinados que producen una sensación desagradable

Factores que influyen en la lesión auditiva:

Intensidad
Frecuencia
Tipo de ruido
Tiempo de exposición
NIVELES DE EXPOSICION OCUPACIONAL PERMISIBLE PARA RUIDOS CONTINUOS SIN PROTECCION AUDITIVA

Nivel de ruido
dB(A) Exposición permitida horas
85 8
90 4
95 2
100 1
105 ½
110 ¼
115 1/8

Medición del ruido (cont.)
Equipos de medición:
Sonómetro
Analizador de bandas de octavas
Dosímetro
CONTROLES EN LA FUENTE

Rediseño de la máquina
Empleo de otro proceso
Aislamiento de la máquina
Empleo de aislantes de vibraciones
Sustituir las máquinas ruidosas por otras más silenciosas

CONTROLES EN EL RECORRIDO

Instalación de barreras aislantes. (fibra de madera, lana mineral, corcho, etc).
Aislamiento acústico de paredes, techos y pisos con materiales amortiguadores y absorbentes.
Instalación de cabinas aisladas donde los operadores puedan controlar el proceso.

CONTROLES EN EL RECEPTOR

Exámenes médicos
al ingresar a la empresa
periódicos
Equipo de protección personal:

Tapones
Orejeras